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山东联劳人力资源管理有限公司

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山东联劳人力资源管理有限公司
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社葆入税企业用工优化解决方案择优推荐

发布时间:2020-05-05 01:37:03        






山东联劳旗下设有:联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力:******组成的人力资源服务公司,***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控,兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务;企业理念:山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念,签约多支国内外***团队,形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本;财务税收管控规避企业风险;联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划:山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家,已和多个省市的企业建立服务关系,公司战略规划三部曲:立足山东、创立品牌;但优化劳动组合涉及每个职工的利益,比较复杂,矛盾较多,必须加强思想政治工作,从实际出发,循序渐进,不能企图“一步到位”,一次组合定终身。辐射***,行业闻名;系统完善,产业发展。

优化用工服务采取和拟采取的措施

1、加紧紧缺技能人才的培训。围绕企业需求,配合产业结构调整,培养、储备、引进企业急需的技能人才。加强业务指导、技能鉴定,有计划地***人员到企业帮助开展岗位培训,提升职工技能。

2、优化人力资源配置。进一步提升人力资源市场功能,每周举行劳务工招聘会,定期举行技能人才招聘会;统计企业用工需求情况,赴四川灾qu***镇对口招工;整治和规范中介机构,完善中介体系,严打黑中介。

3、加大“劳动·保障”节目的宣传力度,教育务工人员“爱岗敬业、诚信劳动”,教育企业家“爱护职工、合法经营”,营造拴心留人的和谐用工环境。

4、着力化解劳资***。帮助企业完善内部用工争议协商调解机制,化解群体性劳资***,对企业发生的劳动争议案件,以调解为主,先调后裁,多调少裁。



山东联劳旗下设有:联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力:******组成的人力资源服务公司,***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控,兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务;企业理念:山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念,签约多支国内外***团队,形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本;财务税收管控规避企业风险;联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划:山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家,已和多个省市的企业建立服务关系,公司战略规划三部曲:立足山东、创立品牌;在建立绩效管理体系时,应根据员工的工作性质,采取有针对性地绩效管理模式,建立有战略性地成长发展目标,完善绩效管理制度体系。辐射***,行业闻名;系统完善,产业发展。

优化劳动组合的标准

为使优化劳动组合取得应有成效,企业实行优化劳动组合应该达到以下标准:

1.建立了良好的劳动关系。工人阶机主人翁地位得到保障;职工民主监督作用得到发挥;合同制工人同固定工的关系得到改善;职工***基本稳定;在职工中形成团结协作、共同奋斗的生产群体。

2.强化了劳动管理基础工作。企业制定了***合理的劳动定额和定员标准;管理机构、劳动***和人员结构基本合理。建立健全了有关规章制度,加强了劳动纪律,提高了企业劳动管理水平。

3.形成了科学的劳动力调节机制。企业内部劳动力自我调节和行政调配相结合,劳动力可在不同岗位之间合理流动。

4.提高了职工***素质。企业建立了符合生产要求的培训制度,并形成职工素质自我提高的激励机制。

5.妥善安置了撤离岗位的富余人员,富余人员思想情绪基本稳定。

6.促进了企业经济效益和劳动效率的提高。

各地区、各部门要按照上述标准,关心试点企业,及时检查指导。对基本符合标准的,要帮助其采取适当措施逐步完善。对不符合标准、问题较多的,应要求并帮助其认真总结经验教训,深入研究和解决出现的问题。

实行优化劳动组合是一项比较复杂的改革工作。各地劳动行政部门和企业主管部门,要把优化劳动组合试点工作作为企业改革的一项重要工作来抓,精心规划部署,深入调查研究,认真解决出现的新问题,并同有关综合部门密切配合,积极协调政策措施。试点中的重大问题,应及时向当地党委、***请示汇报,保证试点工作顺利进行。对文本数据的量化方法有很多种,如管理层打分、按平均晋升时间、平均工资、岗位贡献度等。


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