张家口社葆入税企业用工优化解决方案的行业须知

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：资深专家组成的人力资源服务公司，专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承专业、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外专家团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。?“灵活用工”服务合同结算对象是“事”，所有购买服务支出均可视作项目费用，以满足企业的财报结构需求。发展规划：山东联劳当下在全国成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射全国，行业闻名；系统完善，产业发展.

　优化用工环境，和谐劳动关系

　　一些人士认为，社会各界应合力优化用工环境，营造和谐劳动关系，这样才能gen治企业的“用工恐惧症”，让劳务派遣工转正不是梦。

　　劳动法学的教首建议，一方面相关部门应当简化劳动合同备案、劳动档案办理等手续，便于用工单位办理，以适应当前劳动用工周期短、流动快的新特点。以长期性、稳定性、专业性为特征的岗位可以适用标准用工形式，保障企业用工的稳定性。另一方面，用工单位也要在不违反相关法律法规的前提下，开发和采用更多灵活用工形式。比如有的快餐店、加油站在业务高峰时段聘请小时工帮忙，这种非全日制用工允许使用口头合同，无需缴纳“五险一金”，既能减轻企业的麻烦，也能满足劳动者提高日薪的愿望。

　　针对新规带来的劳务外包井喷现象，律师认为，下一步要对劳务外包市场进行规范，防止工程层层转包、劳务费纠纷和不规范外包引发安全生产事故等问题。”市就业局相关负责人日前接受记者采访时说，2015年我市就业形式呈现三大特点：制造业用工整体下滑，服务业用工增势良好，企业用工结构进一步优化。另外，还要查处用人单位以承揽、外包等名义，按劳务派遣用工形式使用劳动者的行为，遏制用人单位　“假外包、真派遣”的现象。

　　用工单位特别是国有企业还应建立“能进能出”的用人机制，对于效率低下、违反纪律的正式工，也要依法解除劳动合同。相关部门要加强对劳动者的培训，提高其职业技能，让普通劳动者在智能机器人、互联网等冲击下不至于失业。

　　用人单位既要构建科学、合理的薪酬制度，也要让员工参与管理，为他们创造上升的渠道和空间，培养员工的归宿感和认同感。劳动部门还可以建立劳动者的诚信档案，加强其自律，培养出更多高素质、讲诚信的劳动者，让企业乐于接受。

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：资深专家组成的人力资源服务公司，专业服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承专业、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外专家团队，形成一套完善服务体系。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。学校与企业间存在着天然的利益共同点和结合点，这个共同点是“人才”，结合点就是“合作办学”。发展规划：山东联劳当下在全国成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射全国，行业闻名；系统完善，产业发展。

业务外包分析优化企业用工方式

业务外包的涵义

　　业务外包是指企业利用专业分工的优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的专业服务机构或其它经济组织（简称承包方）完成的经营行为。近一年来，全市劳动保障监cha部门和基层劳动关系协调队伍通过各种途径共发放用工指南、维权指南等各类宣传资料30多万份。业务外包的实质是企业重新定位，配置企业现有的各种资源，将企业的资源集中在自身的技术难度较高的核心业务领域，发展企业具有核心竞争力的业务，而将企业自身的一般业务、辅助性的业务等非核心业务承包给其它机构，从而提高企业生产经营效率，集中资源进行核心产业的发展，获得企业的长远发展。

业务外包的优势、存在的问题

　　1.业务外包的优势。

（1）通过业务外包，可以使企业专注于核心业务的发展，提升自身竞争力。如，在分析人力资源配置模型时，我们往往选择各岗位、职级人员数量来进行分析。企业实施业务外包，将一般业务、辅助业务等非核心业务进行转移，将自身的优势资源集中在核心业务上，同时借助于外部优势来弥补和改善自身的弱势，从而提高核心业务竞争能力，促进企业的经营发展。

　　（2）通过业务外包，提高企业资源利用效率，优化资源配置。企业实施业务外包，重置各项资源，发挥核心资源优势，并将非核心业务交由外包公司完成，外包公司则比企业更具有某种优势完成相关技术及业务，从而提高资源利用率。

　　2.业务外包存在的问题。

（1）导致企业责任外移的增大。发包企业在业务外包中会有可能对业务缺乏必要的监控，增大了企业责任外移的风险。

　　（2）降低员工的工作热情。业务外包中，会牵扯部分职工的利益，从而使员工失去工作热情，造成员工的工作激情和职业道德的降低，导致工作业绩的下降。

　　（3）知识产权问题。发包方与承包方因为某项开发技术专利及版权的问题达成双方协议，从而缺乏法律保护，造成知识产权的归属问题的产生。

　　（4）承包商可靠性的问题。在利益的驱动下，会造成承包企业与其它企业合作，从而导致企业交易成本的提高。

　　（5）业务外包企业选择的问题。企业在挑选业务外包企业，尽可能的选择信誉度良好、所需技术过硬的企业，错误的外包则会导致关键技术的失败，使企业失去竞争力。

山东联劳人力资源管理有限公司（以下简称山东联劳）成立于2011年，新注册于2018年6月，总部位于省会济南，是一家以人事服务、薪酬优化、企业财税优化、出国留学咨询为主的人力资源综合解决方案提供商。4优化业务工作流程结合各种信息系统、现代化监控设施等新技术、新设备的推广应用，对加油站整体业务流程进行全mian优化。公司核心团队由十余年的行业专家顾问组成，今年上市财务管理咨询。在全省范围设立分公司，已有淄博、聊城、烟台、滨州、莱芜等分公司，正筹备菏泽、济宁、临沂等分公司及区县级分公司57家。凭借精干专业的顾问团队、多元化的服务体系和创新的管理技术，逐渐在业内崭露头角，助力于企业用工关系薪酬管理、财税管控及网富拓展市场等方面立体化服务。

用人单位用工自主权的边界

企业在生产经营过程当中，因为自身发展需要或者是出于其他因素的考量，会对公司的人事安排作出调整，变更部分工作人员的工作岗位。去年，机金、证券、气货等与股shi关联度较大的金融细分行业快速发展，新设立金融机构和保险公司人员需求旺盛，189家金融企业参保职工5169人，同比增长16。用人单位高层领导换人，正所谓一朝天子一朝臣，管理性的员工也必然要换成唯命是从，瞻予马首的人；企业精兵简政，也必然会进行人员分配和调整；女性怀孕期间被安排到其他工作部门当中等等。

在变更人事安排过程中，单方调岗行为经常会招致劳动者的不满：以前做得好好的工作，突然被派遣到自己不喜欢，甚至不熟悉的岗位。b税务风险转移用工企业将原来的与自由职业者直接结算服务费的模式转变为与联劳结算项目服务费，由联劳用工平台与自由职业者个人结算个人报酬，相关纳税义务全部由联劳用工平台承担。有的劳动者能够接受调岗的行为，无论在什么岗位都是以自己的劳动获得应有收入，不同的工作岗位只是分工有所差异，并无高低贵贱之分。而有些劳动者很反感这种行为，明明是过来做会计，却被安排做保安，不愿意前往被安排的岗位，也不愿忍气吞声，之后通过劳动仲裁的方式向用人单位要求支付赔偿金。

用人单位单方面的调整劳动者的工作岗位，引发劳动者的不满甚至是劳资纠纷，主要是因为用人单位在行使用工自主权的时候对该权利的边界并不清楚，而大多数的情况下属于权利越界而引发的劳资纠纷。

用人单位用工自主权，是指用人单位依法通过内部规章制度与劳动者自主订立劳动合同、自主变更劳动合同或者自主解除劳动合同的权利。企业要从本质上进行quan面分析，充分认识到人力资源配置的关键性以及重要性。因此，该项权利对应包括用人单位自主订立劳动合同、自主变更劳动合同、自主解除劳动合同三个部分，用人单位拥有此项权利能够更好的进行人员管理，以及人力资源的优化配置，本文单就用人单位用工自主权中变更劳动合同时的合法性及合理性展开分析说明。

按照《劳动合同法》第十七条的规定，劳动者工作的工作内容和工作地点属于劳动合同中的必备条款，劳动关系的当事人应当将该内容约定在书面劳动合同当中。优化劳动组合是我国经济体制改革过程中，适应社会zhu义市场经济发展需要而产生的。而且，根据第三十五条的规定，在未经协商一致的前提下，劳动合同任何一方均无权单方变更劳动合同约定的内容。然而，《劳动合同法》规定在第四十条所列举的三种情形下，用人单位是可以调整劳动者的工作岗位。也就是说，用人单位用人单位如果要变更劳动者的工作岗位，必须与劳动者协商一致，不得单方变更劳动合同约定的内容，除非出现法定的情形，用人单位才可以变更劳动者的工作岗位。前述规定作为用人单位行使用工自主权的法律依据，已经明确规定了其行使的情形，但是，仅仅以《劳动合同法》第四十条所列举的三种情形作为单方变更合同的依据，尚不足以将用工自主权的边界划分清晰。