山西社葆入税企业用工优化招募合伙人多重优惠「多图」

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。以临时性、辅助性和替代性的岗位，可以采取劳务派遣或者外包的形式，即能满足用工，又可以起到规避劳动***的作用。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

一、企业用工趋势分析

　　（一）企业用工总体呈稳定增长态势

　　一是经济发展带来用工人数不断增长。营造良好的园区用工软环境，既要突出企业的主体地位，又要发挥***的主导作用。近年来，随着经济形势的逐渐好转，工业化、城镇化进程的快速推进，增强了人们的***信心和消费欲望，大量民营企业如雨后春笋般冒了出来，外来企业也逐渐增多，企业用工需求不断增加，用工人数不断攀升。二是企业转型升级促进用工层次提高。随着新型工业化进程的不断推进，一些现代化程度较高的企业shuai先踏上转型升级之路，在引入***的设备、技术和管理模式后，自动化水平大幅提高，部分生产线劳动力用工量减少到2至3成，逐步吸纳有能力的高校毕业生和掌握一定技能的高素质就业群，员工层次发生了根本变化。

　　（二）服务业用工快速增长

　　一是服务业是吸纳就业的主力军。如果事前对园区用工不进行规划、储备、培训，就会造成企业用工上需求和储备的矛盾，不利于企业的可持续发展。由于服务业是国民经济体系中一个庞大的产业体系，门类广、种类多、就业弹性系数大，已成为吸纳就业和再就业的重要渠道。2009年，荥阳市服务业从业人员达2.24万人，比2005年增长13.7%，占从业人员的比重达到51.7%。二是服务业吸纳就业能力不断增强。预计“十二五”末，荥阳市第三产业占生产总值的比重将由23%上升到32%，年均提高1.8个百分点，年均增速达到15%，服务业从业人员将达到4万人，比“十一五”末净增1.5万人，是“十一五”末的1.6倍，是“十五”末的2.6倍。

　　（三）企业用工成本进入增长期

　　一是劳动力无限供应不复存在。园区建设中优化企业用工软环境要正确处理好的几个关系和需要重视的几个因素（1）正确处理好“硬”与“软”的关系。与往年稍有不同的是，今年的缺工呈现向***蔓延的趋势。“用工荒”现象的加深和蔓延，日益表明我国劳动力市场供求关系发生变化，劳动力无限供应状况正在消失。二是物价上涨导致劳动力成本提高。居民消费价格指数不断上涨、居高不下的房价、不断攀升的油价等等，都增加了人的生存成本，人们对涨工资的要求愈加强烈。

　　（四）企业用工将继续保持适度流动

　　一是部分企业员工流动频繁。去年纳入统计的104952名在岗职工中，高校毕业生有17995人，占职工总数17。在调查的荥阳长城建机、海世鸿阀门、博大面业等企业中，平均每年流动的员工占员工总数的比率为10%～15%。二是新生代农民工就业选择性增强。目前***给予农村许多优惠扶持政策，农民增收明显，农村环境改善，不再为温饱发愁。80、90后进城务工人员对工作的选择性更强，更多的是追求个人价值的实现，要求实现有尊严和体面的劳动，工资报酬相对较高。三是经济体制转型期人才流动将保持一定比率。目前我国正处于经济体制转型的关键时期，在用工成本提高、竞争优势下降、中低端产业规模宏大、节能减排等复杂形势下，企业传统的发展模式受到严峻挑战，倒逼着企业实施技术创新、管理创新，加快转型升级。企业面临重新洗牌，企业之间人才流动趋于经常化。

　　（五）企业用工范围更加广阔

　　一是企业用工不再局限于本地。二是企业用工不再过度依赖年轻人。据调查，由于用工成本提高，特别是20～35岁青壮年用工成本提高，许多企业公告的招工年龄已经开始由35岁左右向后松动。三是企业用工中从东部“回归”的劳动者增多。

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。现实中很多企业不重视用工模式的设计，常常将不同形态的用工关系混在一起，这使得企业的用工关系非常混乱，并影响了不同用工关系员工的区别管理，导致了用工风险，甚至是劳动***的发生。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

业务外包分析优化企业用工方式

业务外包的涵义

　　业务外包是指企业利用***分工的优势，将日常经营中的部分业务委托给本企业以外的***服务机构或其它经济***（简称承包方）完成的经营行为。但优化劳动组合涉及每个职工的利益，比较复杂，矛盾较多，必须加强思想政治工作，从实际出发，循序渐进，不能企图“一步到位”，一次组合定终身。业务外包的实质是企业重新***，配置企业现有的各种资源，将企业的资源集中在自身的技术难度较高的核心业务领域，发展企业具有核心竞争力的业务，而将企业自身的一般业务、辅助性的业务等非核心业务承包给其它机构，从而提高企业生产经营效率，集中资源进行核心产业的发展，获得企业的长远发展。

业务外包的优势、存在的问题

　　1.业务外包的优势。

（1）通过业务外包，可以使企业专注于核心业务的发展，提升自身竞争力。对因优化劳动组合而下岗的富余人员，企业应采取多种方法和渠道妥善安置，包括集中培训、办第三产业或送劳务市场等。企业实施业务外包，将一般业务、辅助业务等非核心业务进行转移，将自身的优势资源集中在核心业务上，同时借助于外部优势来弥补和改善自身的弱势，从而提高核心业务竞争能力，促进企业的经营发展。

　　（2）通过业务外包，提高企业资源利用效率，优化资源配置。企业实施业务外包，重置各项资源，发挥核心资源优势，并将非核心业务交由外包公司完成，外包公司则比企业更具有某种优势完成相关技术及业务，从而提高资源利用率。

　　2.业务外包存在的问题。

（1）导致企业责任外移的增大。发包企业在业务外包中会有可能对业务缺乏必要的监控，增大了企业责任外移的风险。

　　（2）降低员工的工作热情。业务外包中，会牵扯部分职工的利益，从而使员工失去工作热情，造成员工的工作***和职业道德的降低，导致工作业绩的下降。

　　（3）知识产权问题。发包方与承包方因为某项开发技术专利及版权的问题达成双方协议，从而缺乏***保护，造成知识产权的归属问题的产生。

　　（4）承包商可靠性的问题。在利益的驱动下，会造成承包企业与其它企业合作，从而导致企业交易成本的提高。

　　（5）业务外包企业选择的问题。企业在挑选业务外包企业，尽可能的选择信誉度良好、所需技术过硬的企业，错误的外包则会导致关键技术的失败，使企业失去竞争力。

山东联劳旗下设有：联lao教育、联劳人力、联劳咨询三家公司和联劳商学院;联劳人力：******组成的人力资源服务公司，***服务企业用工模式、薪酬优化、财税管控，兼顾国内外劳务、社bao咨询等服务；企业理念：山东联劳秉承***、敬业 、合作、共赢之理念，签约多支国内外***团队，形成一套完善服务体系。在试点成熟的基础上，该中心将逐步在各主要业务处室和经营单位推广试点工作。人力资源管理降低企业成本；财务税收管控规避企业风险；联劳智推整体提升企业的销售效率和品牌裂变能力。发展规划：山东联劳当下在***成立及筹备中的服务机构超过100家，已和多个省市的企业建立服务关系，公司战略规划三部曲：立足山东、创立品牌；辐射***，行业闻名；系统完善，产业发展。

2018-7，社葆入税 《国税地税征管体制改革方案》

企业注销必qing算社葆 《关于quan面推进企业简易注销登记改革的指导意见》

2018-9，常wu会议，确定降税减负。

2018-11，社葆失信联惩。《发改财金【2018】1704号》

2019-01，确定小规模***人***起征点从3万元提升到10万元，企业所得税按100万元以内、300万元以内，降至5%、10%。

2019-03，城镇职工基本养老***企业缴费降至16% 《***工作报告》

2019-03，国内各城市金税三期并库，社葆入税全mian开启。